導語：為深入落實國務院國資委黨委巡視對加強采購業務監督的要求，中國中煤建立采購業務監督、合規監督、專責監督“三道防線”監督機制。開發公司作為集團公司授權的采購監督檢查工作組織落實單位，設立采購檢查中心，對集團采購領域進行業務檢查監督，推動采購管理與業務檢查雙融雙促。
春啟新程開新局，奮楫爭先正當時。2026年是“十五五”開局之年，也是集團公司供應鏈建設夯基壘臺、積厚成勢的關鍵之年。站在新起點上，采購檢查中心以“三道防線”機制為依托，?深入貫徹落實集團公司、開發公司關于供應鏈建設的各項決策部署，聚焦采購全流程監督，強化使命擔當，狠抓工作落實，以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮斗姿態，扎實推進采購工作檢查，全力筑牢采購領域風險防控“第一道防線”，為中煤供應鏈高質量發展提供堅強有力的監督保障。
深耕一線? 織密全鏈條監督防護網
采購檢查中心始終堅持 “監督下沉、關口前移” 的工作原則，長期深入一線，精準發現問題，壓實管控責任，做到監督觸角延伸到哪里，風險防線就筑牢到哪里。檢查組先后深入山西、江蘇、廣西、河南、河北、重慶、山東等 7 個省市，對 6 家二級企業及所屬 9 家三級企業開展現場檢查，一季度累計一線駐點 58 天。檢查過程中，緊盯采購制度執行、流程管控、合同履約、廉潔風險防控等關鍵環節，全面排查采購全流程的管理漏洞和風險隱患，以 “貼身式”、“穿透式”檢查，把監督觸角延伸至采購業務最末端，實現重點領域、關鍵環節監督無死角、全覆蓋。
標本兼治? 推動監督效能雙向提升
我們深刻認識到，采購檢查不是挑刺找茬，而是保駕護航；不是就檢查論檢查，而是以監督促發展，采購檢查工作兼具三重核心價值：既是發現問題、糾偏堵漏的 “探照燈”，也是規范管控、防范風險的 “防火墻”，更是錘煉作風、培養采購隊伍的 “練兵場”。 工作中，始終堅持 “發現問題是起點，解決問題是關鍵，提質增效是目標” 的工作導向，打破傳統模式，堅定不移“打開門”搞檢查，推動監督檢查與服務賦能深度融合。檢查組主動與被檢查單位協同聯動，全程做好政策解讀、業務指導和流程輔導，與被檢查單位同頻共振、同向發力，推動問題整改與制度完善同步推進、合規管理與質效提升同頻落地，實現監督實效與企業發展有機統一。針對檢查發現的工程項目中分包單位未嚴格履行合同的情況，與被檢查單位協同發力，督促分包單位嚴格執行合同約定，追扣進度款200余萬元，有力維護企業合法權益。
錨定目標? 持續夯實采購監督根基
監督有力，發展才能有效；根基穩固，大廈方能高聳。 下一步，采購檢查中心將繼續錨定集團公司現代供應鏈建設總體目標，堅守監督首責，持續深化精準監督、全程監督、有效監督，不斷優化檢查方式、完善監督機制、提升履職能力，持續擰緊采購全鏈條合規管理 “安全閥”，以更加有力的監督舉措、更加務實的工作作風，久久為功、篤行實干，以強勁監督動能助推中國中煤現代化供應鏈建設行穩致遠。（采購檢查中心）